Автор: admin | 31.03.2010 в 4:16 | Рубрики Бизнес-истории

Газета “Южная столица - Ростов”, СМИ
В темном углу комнаты, в глубокой щели, жил-был Паук. Целыми днями он плел сети, а потом забирался в свою щель, хватал сигнальную нить и ждал. Охота могла продлиться и несколько часов, и несколько дней. Долгое ожидание выработало у Паука склонность к серьезным размышлениям о смысле жизни и загадках бытия. Пауки-соседи уважали его за то, что он всегда мог объяснить значение новых событий, которые иногда случались в комнате.
В этот день он еще ничего не ел. Мыслить о высоких материях на голодный желудок не хотелось. Поэтому Паук мечтал о мире, который состоял бы из одних только углов, затянутых его паутиной. Великое множество мух летало в этом прекрасном мире, то и дело запутываясь в ловушках Паука. Ни один веник не нарушал спокойного и сытого существования…Внезапно его сильно тряхнуло и он услышал долгожданное жужжание. Чудесные грезы стали реальностью. Паук бодро вскочил и со всех своих ног бросился к отчаянно бьющейся Мухе.
- А вот и обед прилетел, - добродушно сказал он.
Завидев страшного врага, Муха затрепетала от ужаса. Паук подобрался поближе и осторожно протянул к ней мохнатые лапы. Муха рванулась, но Паук уже крепко схватил ее. Охота была окончена.
И вдруг Муха закричала:
- Сжальтесь надо мной, милостивый Паук! Умоляю вас!
От крайнего изумления Паук едва не разжал лапы. Обычно добыча вопила, жужжала, дергалась, пыталась вырваться, но никогда не просила пощады - в этом просто не было никакого смысла.
- Ты это брось, - проскрипел Паук. - Нашла милостивого.
- Господин Паук, пожалейте моих несчастных родителей, теряющих сейчас свою единственную дочь! - продолжала стенать Муха. - Неужели у вас нет сердца?!
По правде говоря, он и сам не знал, есть ли у него сердце.
- Считай, что тебе просто не повезло, - успокоил он жертву. - Когда летаешь, надо быть внимательнее. Мир суров: чуть зазеваешься - и конец. Но посмотри на это с другой стороны: разве лучше умереть от старости, всеми покинутой и забытой? - Впрочем, хватит разглагольствований! - прервал себя Паук. - Не ты первая, не ты последняя!
- Взываю к вашей доброте, пощадите - хотя бы раз в жизни! - еще громче запричитала Муха.
От этих пронзительных воплей у Паука неожиданно пропал аппетит. “Может, действительно опустить? - подумал он. - Сегодня голодным наверняка не останусь, вон их сколько летает”.

- Не знаю, что на меня нашло… Ладно, пока живи, - сказал он. - В следующий раз съем, как обычно.
Паук сглотнул слюну и разжал лапы.
Счастливая Муха боялась поверить своему спасению. Она отлетела на безопасное расстояние и воскликнула:
- О, благородный Паук! Я расскажу всем о вашем неслыханном великодушии. И все узнают, что есть на свете пауки, для которых глас просящего - не пустой звук!
В этот день Паук поймал еще несколько мух, но пообедать ему так и не удалось. Одни жертвы оказались многодетными отцами, другие - единственными кормильцами семьи, а третьи так жалобно плакали, что совсем растрогали Паука.
Наступил тихий вечер. Голодный Паук сидел в своей щели и размышлял:
- Кем я был для всех? - Беспощадным хищником и только. Меня ненавидели и боялись. Но разве набивать свой желудок - это и есть единственный смысл жизни? А что если смысл заключается в чем-то ином, например, в доброте? Во всяком случае творить добро сегодня было приятно.
В тот же вечер мухи, собравшись вместе, говорили и не могли наговориться о странном поведении злейшего врага. Героем дня была Муха. Благодаря ей многие семьи сегодня обошлись без горестных потерь. В этот вечер все были довольны и счастливы.

В следующие дни Паук тоже никого не съел. Хвалебные песни мух заменяли ему еду, а восхитительное ощущение избранности было сильнее голода. Теперь он знал, что он более не рядовой паук, живущий от обеда до обеда, не жестокий убийца, влекомый лишь инстинктами; нет, его истинное предназначение - дарить милосердие.
Прошел месяц. В обвисшей паутине бились несколько мух, заполняя воздух надрывным зудением. Они громко взывали к великодушию Доброго Паука.
Но проходили долгие часы, а из его щели никто не появлялся. И не удивительно - ведь Паук давно умер от голода.
Сергей Занин

Comments Off

 ”Южная столица - Ростов” №12(81), СМИ

Джон Пайерпонт Морган - финансовый король Соединенных Штатов. Он не дожил до Великой депрессии 1929 года, но на его век выпало немало других финансовых кризисов. Он основал крупнейшие компании, которые остаются гордостью американской нации и сегодня - “Дженерал Электрик” (General Electric), “Морган Грефелл” (Morgan Grenfell), “Морган Стэнли” (Morgan Stanley), “Джей Пи Морган Чейз” (JP Morgan Chase).

Ему несколько раз пришлось выводить экономику США из кризиса, рискуя при этом своим капиталом. В конце жизни Моргана влияние его империи настолько разрослось, что власти США задумывались о его ограничении. Сенат затеял антимонопольное расследование. Моргана обвинили в монополизме и, разочаровавшись, он отошел от дел.

Влияние Моргана было так велико, что про него ходило множество анекдотов и слухов. Например, говорят, что он обвалил рынок, продав все акции. Из-за этого на американском фондовом рынке разразился кризис. Впоследствии, когда Моргана обвинили в обвале рынка, он заявил государственной комиссии, которая расследовала дело, о том, что непричастен к кризису.

Однажды утром, когда чистильщик обуви спросил у него, что делать с акциями одной железнодорожной компании, Морган понял, что нужно немедленно выводить активы с рынка. Морган объяснил свое решение так: “Когда на рынок приходит чистильщик обуви, профессионалу там делать нечего”.

Джон Пайерпонт Морган родился в 1813 году в Коннектикуте в семье удачного бизнесмена. Его отец занимался торговлей и финансовыми операциями в Европе и Америке и успел на этом заработать несколько миллионов долларов. Морган-старший считался самым крупным в Европе брокером американских акций.

Джон рос болезненным ребенком, но, несмотря на слабое здоровье, получил образование в лучших американских школах. Он продолжил обучение в Швейцарии и поступил в Геттингенский университет в Германии. По окончании ему предложили заняться научной работой, однако Джон выбрал бизнес.

Он начал простым бухгалтером в банке Duncan, Sherman & Со. Через несколько лет Джон Морган создал собственную компанию - J. P. Morgan & Co. Первое его совместное предприятие Dabney, Morgan and Co уже через 6 лет приносило огромный по тем временам доход - до 75 тысяч долларов в год.

В 1865 году для Соединенных Штатов началась новая эпоха - завершилась Гражданская война и страна нуждалась в деньгах на восстановление и освоение новых земель. Однако инвестиций не хватало. За ними Джон Морган обратился в европейские банки.

Послевоенная Америка внушала европейским финансистам опасения, главной проблемой было отсутствие гарантий для инвесторов. Джон Морган сумел убедить европейских финансистов в том, что Штаты - это неосвоенный и перспективный рынок. В свою очередь для Моргана это предприятие обернулось тем, что большинство финансовых сделок с иностранными партнерами проходило через его банк.

Другой анекдот рассказывает о том, как один мелкий финансист в течение года осаждал офис Д. П. Моргана с просьбой уделить ему десять минут. После отказа он стал просить о пятиминутной встрече.

Получив отказ и в этот раз, настойчивый финансист попросил уделить ему всего две минуты. Наконец, Морган согласился. Этот человек попросил просто пройтись с Морганом от машины до офиса, за это время он успел бы изложить свое предложение. В назначенный день посетитель встретился с Морганом и проводил его от машины до офиса.

Каково же было удивление Моргана, когда этот человек не проронил ни слова за время, отведенное на встречу. Знаменитый финансист спросил своего посетителя, почему тот молчал. “Весь Уолл Стрит видел, как я шел вместе с Морганом и теперь любой банк выдаст мне кредит. Ведь я общался с самим Морганом!” - ответил странный посетитель.

Спустя несколько лет Морган уже сам кредитует Европу. В 1870 году во время франко-прусской войны он предоставил Франции кредит на сумму 10 млн. фунтов. Эта операция принесла ему статус банкира с мировым именем.

Между тем, внимание Джона Моргана привлекла самая перспективная в то время отрасль - железные дороги. Он занялся привлечением капиталов в строительство железных дорог. Новая структура, которую он предложил рынку, стала прообразом современных инвестиционных банков.

В 1886 году он решил реорганизовать две самые важные железные дороги в Америке. Он вошел в совет директоров Нью-йорской и Пенсильванской железных дорог и провел реорганизацию компаний. Морган сделал ставку на стабилизацию тарифов и отмену ценовой конкуренции. К 1892 году под его влиянием находилось 5 тыс. миль американских железных дорог.

К концу XIX века Морган контролировал большую часть ведущих предприятий страны. Его деловая интуиция помогла ему вкладывать деньги в самые перспективные направления. Говорили, что все, к чему прикасался Морган, превращалось в деньги.

Не могла остаться незамеченной Морганом и одна из самых прибыльных отраслей в то время - сталелитейная промышленность. На рубеже веков главной проблемой металлургических компаний была острая конкуренция на внутреннем рынке. Известна история, которая привела к образованию крупнейшей американской корпорации United States Steel Corporation.

В 1900 году на ужине в нью-йоркском клубе встретились промышленники, владельцы крупнейших сталелитейных предприятий: Чарльз Шваб, президент сталелитейной компании Carnegie Steel и Джон Морган, владелец второй по величине металлургической компании - Federal Steel.

Они говорили о сталелитейной промышленности и о том, что ограничивает ее развитие, речь шла о внутренней конкуренции. Идея Моргана была в том, чтобы объединить крупнейшие металлургические компании Америки в холдинг. 25 февраля 1901 года путем слияния родилась Сталелитейная корпорация Соединенных Штатов Америки - United States Steel Corporation.

В нее входило 213 сталелитейных заводов и 41 месторождение угольных шахт. После слияния на долю U.S. Steel приходилось 67 % американской и треть выплавляемой во всем мире стали. Это была первая компания стоимостью в полтора миллиарда долларов. В переводе на современные деньги сегодня ее стоимость составила бы 80 млрд. долларов.

Однако Морган вкладывает не только в промышленность, но и инвестирует в новые технологии. Морган финансирует американского изобретателя Томаса Эдисона и его компанию. В 1891 году она влилась в совместное объединение “Дженерал Электрик”.

Компания сразу же стала лидером производства совместного электрического оборудования в США. В 1902 году Морган объединил несколько компаний по производству сельскохозяйственного оборудования в предприятие “Интернейшнл Харвестер”.

В том же году Морган вложил средства в морское пароходство “Интернейшнл Мерчант Марин”. Компания объединила несколько важнейших трансатлантических пароходных линий.

Однако не только бизнес, но и политика интересовала Джона Моргана. Он мыслил масштабно, и когда разразился финансовый кризис 1895 года, взял на себя ликвидацию кризиса. Иностранные инвесторы стали выводить свои средства из США и менять доллары на золото.

У правительства США возникли проблемы с золотым запасом. В 1895 году он сократился до 58 млн. долларов при минимально допустимом уровне в 100 млн. долларов. Государственное казначейство обратилось за помощью в Джону Моргану.

Гениальному финансисту удалось убедить банкиров покупать гособлигации на сумму 62 млн. долларов. Государственная казна пополнилась на 120 млн. долларов. Впрочем, сделка была выгодной, Моргану, по разным источником, она принесла от 1 до 16 млн долларов.

Однако такая личная ответственность или, скорее, понимание необходимости стабильности в стране, не помогла ему при смене политического курса. В начале XX века президентом стал Теодор Рузвельт.

Он был сторонником свободной конкуренции и не мог мириться с тем, что империя Джона П. Моргана контролирует 70% сталелитейной промышленности и 60% американских железных дорог. Рассказывают, что Морган, предвидя новый политический курс, пришел на прием к Теодору Рузвельту.

“Мистер президент, - сказал он, - если вы чем-то недовольны в моей деятельности, пришлите своих людей ко мне, и мы поправим дело”. “Мистер Морган, - сказал Рузвельт, - я не хочу поправить ваше дело - я хочу его остановить”. В 1907 году в США разразился очередной финансовый кризис.

Новый финансовый кризис был связан с тем, что в это время трейдеры не могли вернуть кредит, а банки выдать ссуды. Проблема вышла на поверхность, когда рухнул фондовый рынок. Видя панику на рынке, глава фондовой биржи Нью-Йорка обратился к Моргану. Финансист ответил: “Передайте им, что денег хватит на всех”.

Джон уговорил крупнейшие банки предоставить кредиты. В течение нескольких недель банк Моргана практически выполнял функции Центробанка США. Этот кризис заставил правительство задуматься о создании в 1913 году Федеральной резервной системы.

В 1912 году сенат США инициировал антимонопольное разбирательство против империи Моргана. К этому времени Морган уже несколько десятилетий контролировал все ведущие предприятия США. Не осталось ни одной прибыльной отрасли, где не присутствовал бы его капитал.

В ходе расследования Моргана обвинили в том, что он контролирует большую часть американских банков, корпораций, железных дорог, страховых компаний, фондовых рынков. Его признали олигархом. На Моргана это произвело огромное впечатление - он впал в депрессию и решил отойти от дел.

Морган говорил, что разочаровался в американском правительстве, предрекал конец белой расе в США и уехал в Европу. Там он и скончался через год в возрасте 70 лет. В день его смерти флаги на Уолл Стрит были спущены. В 1913 году котировки акций несколько раз снижались при плохих новостях о здоровье Моргана. Когда он умер, фондовый индекс вырос на несколько процентов, его смерть уже была заложена в цену акций.

Моргану не досталось ничего даром. В течение всей жизни его мучили различные хронические заболевания, однако, как говорили, он смирился со своими болезнями и перестал обращать на них внимание. Он любил порядок и пытался контролировать все, что было и что еще не было в его подчинении. Морган воспринимал бизнес как войну - вел разведку и захватывал.

Его манеру потом назвали морганизацией - выстраиванием промышленной структуры в соответствии с интересами стороны, финансирующей проект. Политикой слияний и поглощений он владел в совершенстве. В конце XIX века Великобритания размещала в США займы на сотни миллионов долларов, и единственным посредником в этом деле выступал его банк.

Современники называли его Yes-or-No Morgan, имея в виду его манеру вести переговоры. Рассказывают, что он, присутствуя на обсуждении проекта и принимая решение, говорил только говорил “Да” или “Нет”.

Его страстью было коллекционирование произведений искусства и книг. После смерти он завещал большую часть своей коллекции нью-йоркскому музею искусств Метрополитен.

В дальнейшем она составила основу экспозиции. Его коллекция книг и здание, в котором они хранились, стали публичной библиотекой - “Библиотека Пайерпонта Моргана”. Морган был первым меценатом, сделавшим такой подарок своему народу.

Анастасия АРТЕМОВА

Comments Off
Автор: admin | 16.12.2009 в 3:15 | Рубрики Бизнес-истории

“Южная столица - Ростов” “10(79), СМИ
В Старочеркасске в одной из музейных витрин выставлены визитки жителей Области Всевеликого Войска Донского, датируемые концом позапрошлого века. После революции и Гражданской войны еще долгое время визитки оставались музейными экспонатами или элементами заграничной жизни.Из советских граждан визитки имели лица, непосредственно соприкасающиеся с этой заграничной жизнью, например, сотрудники всевозможных внешнеторговых организаций. Остальные довольствовались всевозможными пропусками, членскими билетами, а если человеку в жизни везло, то и персональной табличкой на двери “Иванов Иван Иванович, начальник управления”.

Современная, в том числе ростовская, визитка ведет свою историю с конца восьмидесятых-начала девяностых годов. Большую часть визиток того времени отличали, вернее, объединяли безликость дизайна (одинаковые рамочки, узоры и прочие украшательства…..) и архаичность изготовления.

Тогдашние визитки печатались в существующих типографиях и на существующем оборудовании, выбора бумаги практически не было, но уже сам факт наличия у человека визитки выделял его из общей массы, даже из общей массы тогдашних предпринимателей.

В советские времена существовало множество информационных эрзацев: не имея возможности смотреть зарубежные фильмы, мы читали о них в книгах, спортивные комментаторы рассказывали нам, в костюмах какого цвета выступают фигуристы, а международные обозреватели - о том, как живут в этих самых зарубежных странах.

Чтобы не уподобляться всем этим “рассказчикам”, не буду пытаться создавать полно-кровную и тем более - полноцветную картину истории ростовской визитки. Вместо этого - одиннадцать историй о ней, о ее владельцах и создателях.

ИСТОРИЯ ПЕРВАЯ, ПРО ПОДОЗРИТЕЛЬНО ТЯЖЕЛЫЙ ПАКЕТ
Мои первые визитки были отпечатаны методом глубокой печати в типографии “Молот” на толстой мелованной бумаге в один цвет. Когда из типографии привезли пакет с четырьмя комплектами визиток (плюс директору, его заместителю и начальнику рекламного отдела), он показался нам слишком большим и слишком тяжелым.

Это ж сколько нам визиток они отпечатали - первая мысль, одновременно пришедшая всем нам в голову. Как оказалось, в него, помимо визиток, вложили тяжеленное клише с логотипом нашей фирмы.

В дальнейшем, заказывая новые партии визиток, мы приносили эту железку в типографию и специально предупреждали: “Мы со своим клише”. Это существенно ускоряло выполнение заказа и уменьшало его стоимость.

ИСТОРИЯ ВТОРАЯ, ПРО ФЛОМАСТЕРЫ И УТЮГ
Знакомые программисты взяли заказ на изготовление набора визиток для оче-редной фирмы. Заказчик утвердил один из предложенных ему макетов, а затем задал невинный на первый взгляд вопрос: “В какой цветовой гамме предполагается изготовление визиток?”

По первоначальному авторскому замыслу гамма должна была быть черно-белой, поскольку эти самые визитки планировалось печатать на обычном лазерном принтере. Но поскольку заказчик настаивал на “цветовой гамме”, то договорились, что добавят еще два цвета: желтый и синий.

Цвета добавляли вручную, раскрашивая цветными фломастерами отдельные фрагменты товарного знака. А чтобы визитки не пачкались - заламинировали их полиэтиленовой пленкой с помощью обычного утюга. Готовые листы нарезали скальпелем под линейку.

Заказчик был доволен, особенно тем, что за ламинирование визиток с него денег не взяли.
Как свидетельствуют очевидцы, кое-кто в те времена вместо утюга использовал глянцеватель фотографий, вместо фломастеров - акварельные краски, вместо скальпеля - сапожный нож или ножницы.

Судя по неровным краям некоторых тогдашних визиток и сохранившимся следам от разметки, порой для этих целей использовали даже маникюрные ножницы.

ИСТОРИЯ ТРЕТЬЯ, ПРО ТО, КАК Я ЧУТЬ НЕ СТАЛ ГЕНЕРАЛИССИМУСОМ
В фирме, где я работал, прошла очередная реорганизация. В связи с этим было решено потратиться на новые визитки. Был сделан новый макет, по тогдашней моде - с двуглавым орлом.

Начали вносить в него новые должности: вместо директора - президент, вместо его заместителя - вице-президент, мне же предложили повысить свой статус самостоятельно. Помня свое военное прошлое, в шутку написал - “генералиссимус”.

Ответ менеджера из рекламного агентства, где предполагалось разместить заказ: “Нельзя, максимум что пройдет - рекламный генерал”.

ИСТОРИЯ ЧЕТВЕРТАЯ, ПРО “ЧЕРНЫЕ” ВИЗИТКИ
“Свежеотпечатанные” в типографии на мелованной бумаге визитки еще долгое время “мазались”, что вызвало у сотрудников разнообразные шутки. Главбух, к примеру, регулярно показывал всем свои испачканные руки и утверждал, что это от работы с “черной кассой”.

Самая простая альтернатива типографских визиток - отпечатанные на лазерном принтере - “стирались” и, что самое неприятное, “залипали” в некоторых визитницах, безнадежно их портя.

Как сказал один из сотрудников: “Выбор невелик - или руки пачкать, или визитницы портить”. Правда, и большинство самих визитниц тогда были не самого высокого качества.

ИСТОРИЯ ПЯТАЯ, ПРО “КОММУНИСТИЧЕСКИЕ” ВИЗИТКИ
Первые партии хорошей бумаги для визиток (тонированной, торшенированной: лен, рогожа, иней и т.д.) первыми привезли в Ростов ребята из “Тодикс-папир”. До этого визитки печатались на всем, что было под рукой - на ватмане, на листах из альбомов для рисования, на толстом одностороннем картоне, на открытках и т.д.

Знакомый полиграфист долгое время держал про запас толстую пачку “обрезанных” бланков “Почетных грамот”, то ли в шутку, то ли в всерьез объясняя это планами отпечатать на них визитки для какого-нибудь секретаря райкома КПРФ.

“А в верхнем правом углу - большой красивый Ленин, получается, что этот секретарь себя под Лениным пишет”, - перевирая Маяковского, объяснял он свой дизайнерский замысел.

ИСТОРИЯ ШЕСТАЯ, ПРО ВАЖНОСТЬ КАЧЕСТВЕННОЙ УПАКОВКИ
Одной из первых фирм, наладивших в Ростове массовое производство визиток методом шелкографии, был печатный салон “Лео”. Кроме этого, они единственные на тот момент упаковывали комплекты отпечатанных визиток в полиэтиленовую упаковку.

Визитки в те времена еще экономили, старались попусту не раздавать… На эту тему интересно высказался один из постоянных заказчиков этого печатного салона: “Наш директор любит, чтобы визитки были в пленке, а не в бумажке, они так дольше не мнутся и не пачкаются. Могут хоть целый год пролежать как новенькие!”

ИСТОРИЯ СЕДЬМАЯ, ПРО ИНОСТРАННЫЙ ОПЫТ
Кое-кто из клиентов, заказывая визитки, просто клал на стол чужую визитку и просил сделать так же. Одним хотелось такой же макет, другим - такую же бумагу, третьим - обязательно с такой же фотографией. Такой же - в смысле, с такой же красивой, большой и тоже в верхнем левом углу.

Такими визитками с фотографиями за границей в основном пользуются ветеринарные и детские врачи, а у нас - директора производственных фирм и политконсультанты. При этом качество прилагаемых фотографий порой было таким, что хотелось спросить у владельца: “За что ж ты себя так не любишь?” Любые попытки объяснить это заказчику изначально были обречены на неудачу.

А любые попытки предложить альтернативные варианты натыкались на злорадный вопрос: “Чего ж вы сразу не говорите, что просто не умеете делать с фотографиями?” Обычно в Ростове рано или поздно находились те, кто “умел делать с фотографиями”. Некоторые из таких “шедевров” до сих пор хранятся в моей коллекции.

ИСТОРИЯ ВОСЬМАЯ, ПРО “ЗАВЕРЕННЫЕ” ВИЗИТКИ С ПЕЧАТЯМИ
Часто заказчики просят разместить на их визитных карточках герб РФ, утверждая, что такая визитка может помочь при контактах с милицией, налоговиками и другими “силовиками”.

А дизайнер ставит в макет одну из имеющихся у него разновидностей двуглавого орла. Мне попадалось множество вариантов: от российского императорско-го до герба Албании.

Один из самых нелепых вариантов - выдавленное изображение эмблемы Министерства внутренних дел РФ на визитке директора литературного музея. А, в самом деле, какая разница? Орел двуглавый? Двуглавый, значит наш, русский.
Параллельно этому распространялась мода вкладывать в водительские права визитки начальников городского или областного ГАИ, вице-мэров или как минимум знакомых помощников депутатов Госдумы.

Чтобы бороться с возможными подделками, кое-кто из милицейских начальников даже начал нумеровать свои визитки (совсем как бланки строгой отчетности). А один из казачьих атаманов на обратной стороне своих визитных карточек ставил печати, так сказать, заверял свои визитки. Видимо, также опасался подделок.

ИСТОРИЯ ДЕВЯТАЯ, ПРО ТО, КАК НАРИСОВАТЬ ПЕЙДЖЕР
“Продвинутые” дизайнеры вместо слов “телефон” или “тел.” рисуют телефон, вместо слова “факс” - сам факс. При этом порой доходило до абсурда: некоторые клиенты просили нарисовать не просто телефон, а обязательно кнопочный (”чтоб знакомым было не стыдно показать”).

В середине 90-х годов в Ростове появились пейджеры, а пару лет спустя в нашу жизнь вошли и мобильные телефоны. Все это породило многочисленные попытки рисовать на визитках мобильный телефон и пейджер. Знакомый рекламист в шутку утверждает, что эта порочная практика прекратилась только после безуспешных попыток графически изобразить электронную почту.

ИСТОРИЯ ДЕСЯТАЯ, ПРО “ЗАГРАНИЧНУЮ” ВИЗИТКУ
Многие бизнесмены заказывали себе двуязычные визитки, обычно русско-английские. При этом даже не планируя каких-либо контактов с иностранными партнерами. Заказывали просто потому, что это считалось “круто”. Потом, правда, у некоторых из них появились иностранные партнеры, причем не обязательно из англосаксонских стран. Но визитки по-прежнему заказывались русско-английские.

Стоило больших трудов убеждать таких заказчиков, что лучше отдельно иметь “русские” визитки для внутреннего использования и “иностранные” для поездок заграницу.

Причем для командировок в Германию - “немецкие”, для поездок в Италию - “итальянские” и т.д. Ведь каждый может припомнить хотя бы пару историй про то, как англоязычная визитка была вручена французскому бизнесмену (а французы сильно недолюбливают англичан, американцев и всех, кто под них подстраивается) и какую реакцию это вызвало.

Однажды и мне вручили при встрече “английскую” визитку. Ее владелец, директор одной из ростовских школ, объяснил это просто - “русские визитки кончились еще два месяца назад, теперь эти трачу”.

ИСТОРИЯ ОДИННАДЦАТАЯ ИЛИ “КТО ВЫ, СЕМЕН БОРИСОВИЧ?”
Примерно в середине 90-х годов мой приятель сделал себе “крутые” визитки: телефоны в Москве, С-Петербурге, Ростове, факс, электронная почта (тогда это было в новинку!), без фамилии, только имя-отчество. В кулуарах одной из конференций у него спросил его новый знакомый:
- Семен, ты белорус?
- Почему ты так решил?
- У тебя фамилия чисто белорусская - Борисович (ударение на второе “о”)!

В какой-то момент смешные истории и анекдоты про визитки практически исчезли из разговоров. “Неужели ушли в прошлое “дизайнерские изыски”: фамилия на одной стороне, телефон на другой, визитки громадных размеров, которые не помещаются в визитницы? И больше никто не хочет визиток с картинками, даже с “очень красивыми” типа - “закат над морем”?

Неужели ушли в прошлое фольгирование, “перламутр”, золотые буквы на черном фоне или, что еще хуже - серебряные - на белом? Неужели все - и заказчики, и исполнители - наконец-то разобрались, какой визитка должна быть, а какой - нет???” - подумал недавно я и, как выяснилось, сглазил.

Потому что пару недель назад знакомые полиграфисты показали визитку, на которой адрес ее владельца начинался так: “Российская Федерация, Южный федеральный округ, Ростовская область, г.Ростов-на-Дону,…”.

ЧТОБЫ РАЗОБРАТЬСЯ
с тем, какими должны быть “правильные” визитки, мы провели небольшой экспертный опрос. В нем, помимо дизайнеров, полиграфистов и рекламистов, приняли участие бизнесмены, журналисты и чиновники (т.е. “потребители” визиток).

В результате выяснилось следующее. Визитка по-прежнему должна быть стандартного размера (9 см на 5 см). Основа - лучше всего торшенированный картон плотностью примерно 250г/кв.м, цвет - желательно светлые оттенки серого, бежевого, коричневого, синего или зеленого.

Способ изготовления - шелкография, тампонная печать, количество цветов - не более двух. Кстати, и количество шрифтов - не более двух, причем для телефонного номера необходимо использовать максимально простые и удобочитаемые (чтобы не попадать в положение героя Довлатова, который просил друга вспомнить нужный ему номер телефона “хотя бы примерно”). Используемые кегли - от 6 до 12.

Естественно, все эти результаты - не более, чем рекомендации. Да и у самих экспертов их собственные визитки не всегда подпадали под этот канон. Но классика, как известно, не выходит из моды и об этом стоит помнить, задумываясь о своей новой визитной карточке.

Сергей СМИРНОВ

Comments Off
Автор: admin | 27.10.2009 в 1:13 | Рубрики Бизнес-истории

Южная столица - Ростов №19(164), СМИ
В незапамятные времена жил на свете фабрикант. Владел он сотнями больших и малых мануфактур, торговых судов, банков, магазинов, посреднических и меняльных контор и прочих прибыльных заведений. И эти сотни золотых жил и золотоносных ручьев ежечасно увеличивали его и без того баснословно великое богатство.
Но в его собственных глазах это богатство не имело никакой цены. Его душу денно и нощно отравляли мысли о человеке, который владел значительно большим количеством мануфактур, кораблей, банков и торговых контор - Самом Богатом Человеке в мире. В сравнении с ним фабрикант был всего лишь Вторым.
***
Чтобы стать Первым, Второй работал по пятнадцать часов в сутки. Каждый день он затевал новое предприятие, покупал еще одну фабрику, банк или корабль, каждую неделю он изобретал очередной хитроумный способ приумножить капитал.
Но все было тщетно. Не успеет Второй обрадоваться сообщению главного управляющего, что за прошедший год его богатство выросло настолько, что по всем подсчетам он наконец стал Первым, как приходила горькая новость: Первый тоже увеличил свои капиталы на такую же и даже большую сумму.

Как ни странно, Первый тоже ненавидел Второго. И было от чего! Ведь Второй все время наступал ему на пятки и, вместо того, чтобы наслаждаться жизнью и славой Самого Богатого Человека, ему приходилось работать по пятнадцать часов в сутки, чтобы не дать Второму сравняться с ним.
Каждый из этих двоих желал обратить могущество противника в прах. Второй - для того, чтобы стать Первым, а Первый - чтобы заставить Второго раз и навсегда отказаться от своих планов.
***
Однажды Первый созвал на совещание своих лучших управляющих и советников. Сурово оглядев притихших подчиненных, он сказал:
- Мне смертельно надоела эта война. Я работаю больше, чем кто-либо из вас, я не могу думать ни о чем, кроме этого проклятого Второго. Мне нужен отдых и поэтому я желаю быстрой и решительной победы! Что вы можете предложить?

Со всех сторон посыпалось:
- Надо купить еще десять фабрик и пять банков! Надо продать десять малодоходных фабрик и пять ненужных банков! Надо вложить деньги в новые проекты! Надо перестать вкладывать деньги! Надо улучшить…повысить отдачу… сократить расходы… увеличить расходы!..
Первый ударил кулаком по столу:
- Довольно! Все это мы уже пробовали! Господин Великий Советник, может быть, у вас есть предложение?
Все обернулись и посмотрели на незнакомца, скромно сидевшего в дальнем углу. Неужели это и есть тот самый легендарный мудрец, который выручал из затруднительных обстоятельств не один десяток императоров, королей, президентов и других сильных мира сего?
- Да, у меня есть предложение, - сказал Советник. - Вам надо стать Вторым.

Сначала все замерли от неожиданности, а потом раздался общий хохот. Громче всех смеялся Самый Богатый Человек.
Советник не обиделся.
- На самом деле все очевидно. Посмотрите на Второго. Он стремится стать Первым. Это труднодостижимая, но похвальная цель, она наполняет смыслом его жизнь. А вот у вас нет цели, вам не к чему стремиться. Ведь нельзя же считать целью простое нежелание, чтобы вас опередили?
Первый задумался. После долгого молчания он сказал:
- Прошу оставить меня наедине с достопочтенным Советником…
***
А на следующий день произошло событие, которое взбудоражило весь мир. Самый Богатый Человек объявил, что намерен сделать Самое Большое Благотворительное Пожертвование в истории. Он решил отдать половину своего несметного состояния на строительство больниц, приютов, бесплатных столовых, осушение болот, обводнение пустынь, поиск лекарств для лечения неизлечимых болезней, а помимо всего этого учредить сорок новых университетов.
Выписывая Советнику чек на сумму, которая заметно уменьшала его и без того уменьшившееся состояние, бывший Первый весело сказал:
- Вы оказались совершенно правы. Мне сейчас хорошо, как никогда. Никто не дышит мне в спину. А главное: у меня появилась настоящая цель - снова стать Первым!
***
Когда приближенные пришли поздравить вчерашнего Второго с долгожданной победой, они наши его крайне раздраженным.
- Поздравлять? С чем? С тем, что этот хитрец сделал себе имя Самого Щедрого Человека, когда либо жившего на свете? Или с тем, что я вдруг стал Первым? Невелика честь оказаться победителем по доброй воле противника. Это не подлинная победа.
***
Расталкивая толпу обескураженных сотрудников, к столу нового Первого прорвался личный секретарь:
- Плохая новость! В газетах сообщают, что благодаря удачным операциям на бирже состояние Второго всего за сутки выросло на четверть! Он догоняет!
- Отличная новость! - облегченно воскликнул новый Первый. - Я уже начал бояться, что он совсем вышел из игры. Итак, господа, что нам следует предпринять, чтобы как можно дальше оторваться от Второго?
Автор: Сергей Занин

Comments Off
Автор: admin | 30.09.2009 в 4:16 | Рубрики Бизнес-истории

В мире имеется не одна красивая история о создании и развитии бизнеса.
Многие из них имеют весьма занимательное начало и удивительно успешное продолжение, которое лишний раз подтверждает, что не стоит бояться пробовать себя в собственном деле и реализовывать даже самые нелепые идеи.
Среди таких удивительных историй ярким и свежим примером является история триумфального успеха необычных кукол из серии «Братц», стремительно завоевавших сердца миллиардов девочек во всем мире и принесшая многомиллиардную прибыль их создателю.
Когда Исаак Лариан в 2001 году предложил заменить любимых ранее пупсов и очень популярных до сих пор кукол «Барби» новыми, на первый взгляд некрасивыми куклами из винила, в это не поверил никто.
Но он все-таки бросил вызов современной индустрии игрушек и победил.
Однажды, когда первая «репоголовая» кукла ещё находилась на стадии разработки, одиннадцатилетняя дочь Лариана пришла в неописуемый восторг от этого творения, а любящий отец подарил этой кукле имя своего ребенка - Жасмин.
После нее появились новые куклы из серии Bratz, три подруги разных национальностей -Джейд, Хлоя и Саша) - которые не только стали всенародными любимицами , но и героинями нового фильма «Bratz».
Впервые появившись в магазинах Америки эти куклы, сразу шокировали профессионалов своей неординарностью.
Специалисты были уверены, что настолько уродливые игрушки никто и никогда не купит, но, как мы убедились в этом, ошиблись.
Через несколько месяцев после их пробного выпуска, в предпраздничный, предрождественский сезон куклы «Братц» по продажам обошли и любимых ранее пупсов, и всемирно известных красавиц «Барби», заняв ведущую позицию.
За восемь лет своего существования куклы серии «Братц» как уже было оговорено выше, стали не только очень популярными, но и принесли не один миллиард прибыли компании MGA Entertainment.
История, безусловно, красивая и успешная, которая показывает, что отличным капиталом для развития бизнеса может выступать идея, что не стоит думать и размышлять, а нужно действовать, что добиться успеха может каждый из нас. А также то, что «все секреты успеха или неуспеха того или иного человека заключены в его мировоззрении» ( Основатель проекта Школа Своего Дела, успешный бизнесмен - Юрий Леонидович Мороз).Более подробную информацию о Школе Своего Дела можно посмотреть на сайте http://shsd.ru

Екатерина Графова

Comments Off
Автор: admin | 15.09.2009 в 3:15 | Рубрики Бизнес-истории

Южная столица - Ростов №16(161), СМИ

Давным-давно жил на Востоке человек, который очень хотел разбогатеть. Но не для того, чтобы потом превратиться в бессонного стража своего золота и бояться, что одна потраченная монета станет началом разорения. Нет, он хотел стать богатым, чтобы с помощью денег обрести волшебную возможность исполнять все свои желания, сиюминутные прихоти и заветные мечты…

А он мечтал устраивать пиры для своих многочисленных друзей, путешествовать в дальние страны на собственном корабле, одарять бедняков серебром, а любимых женщин - золотом, покровительствовать храмам, жертвовать на богадельни и больницы, чтобы молва о его щедрости и великодушии шла от Кордовы до Самарканда, от Исфагани до Басры, чтобы поэты увековечили его имя в стихах, а историки - в летописях.
Как видите, желаний у него было много, поэтому и богатство требовалось большое. Всю жизнь он работал, как вол, сколачивая нужное состояние, денно и нощно придумывая, как из одного динара сделать полтора, а полтора превратить в два, лишая себя отдыха даже в те дни, когда отдыхали все правоверные.
И вот однажды его труды завершились. Он наконец собрал столько денег, сколько хватило бы для исполнения всех желаний, включая самые безумные, несбыточные и немыслимые, если бы они вдруг пришли ему в голову.

***
И теперь он сидел в своем доме и размышлял, с какого желания начать свою новую - и настоящую! - жизнь. Может быть, устроить великолепное пиршество для друзей? Они будут пить вино, восхвалять щедрость хозяина, святость дружбы и вспоминать старые времена.
Старые времена? Он не ожидал, что дорога к богатству окажется такой долгой. Занятый своими многолетними трудами, он почти не видел друзей. И что с ними сейчас? Одних он давно потерял из виду, другие уже отошли в лучший мир, а остальные превратились в дряхлых стариков.
О чем можно говорить с людьми, которых не видел двадцать или тридцать лет? Дружба - это не вино, от долгой разлуки она портится. А разговоры об утраченной молодости и воспоминания о тех, кого уже нет, превратят веселый пир в мрачные поминки.
Нет, желания встречаться со стариками у него не было. Не лучше ли провести вечер с какой-нибудь юной красавицей, снова почувствовать себя молодым и дерзким, осыпать ее подарками, закружить голову сладкими речами, быть желанным и снова желать?
Он подошел к зеркалу и вздохнул. За свои деньги он может найти хоть дюжину красавиц, но ни одна из них не полюбит старика. Они будут любить его деньги, его подарки, его дом, даже его слуг, но его самого они будут только терпеть.
Впрочем, все это пустые мысли. Надо признать, что его давно не тянет к женщинам. Кровь остыла в его жилах и нет на свете такого огня, который смог бы ее согреть.
Ладно, тогда он устроит пир для себя одного! Больше не надо откладывать деньги, заботиться о приумножении и вложении капитала, теперь можно позволить себе все, что угодно!
И он приказал поварам приготовить для него самые изысканные, самые дорогие блюда, принести еду, о которой он не мог даже мечтать в своей нищей молодости, а в зрелом возрасте не покупал из экономии.
Он ходил вдоль длинного стола и разглядывал необыкновенные кушанья и редкие фрукты. Черепаховый суп, франкские устрицы, свежая печень палтуса, жаркое из хорасанских голубей, индийские оливки и померанцы, лимоны из Синда, айва из Балха, сирийские яблоки… Он должен попробовать все!
Он съел несколько ложек супа, слегка тронул жаркое - и почувствовал, что насытился. В молодости он ел за троих, обожал похлебку из требухи и рубленые почки, эту еду солдат и бедняков, сегодня же его оставили равнодушным чудеса гастрономии. Может, и к лучшему. Ведь неизвестно, как подействует на его слабый желудок незнакомая еда. Стоит ли рисковать здоровьем из-за глупой прихоти?
- Уберите все! - сказал он слугам. - Отнесите своим семьям. Пусть молятся за мое здоровье.

***
Он снова задумался.
А что если оставить этот надоевший город и отправиться в долгое путешествие, как он когда-то мечтал? Он переправится через море, пересечет горы и пустыни, увидит волшебные страны, неведомые земли, дремучие леса, полные диковинных животных и райских птиц, прославленные города, творения великих зодчих, он познакомится с чужими обычаями и нравами, будет беседовать со знаменитыми учеными и важными вельможами.
Да, завтра же он начнет собираться в дорогу!
- Но есть и другая сторона, - умерил он свои восторги. - Путешествовать - это значит неделями трястись в повозке, а то и в верблюжьем седле, доверить свою жизнь ненадежным суденышкам, страдать от качки, по многу дней не видеть берега, а на суше - ночевать на грязных постоялых дворах, торговаться с крикливыми караванщиками и грубыми капитанами кораблей, спорить с алчными таможенниками, терпеть докучную болтовню случайных попутчиков, не смыкая глаз, беречь свои карманы от воров и мошенников.
Да и найдет ли он за морями то, чего не видел здесь или о чем не слышал от купцов и праздных путешественников? И уж если на то пошло, чем, кроме языка, покроя одежды и цвета кожи обитатели Эфиопии, Магриба, Египта и Византии отличаются от его соплеменников?
- Итак, желание путешествовать тоже исчезло, - пробормотал он. - А что же осталось из прежнего? Я думал, всей жизни не хватит, чтобы исполнить хотя бы малую часть моих желаний! Неужели все они умерли и все труды были напрасны? Зачем нужно богатство, если ты не хочешь им пользоваться?

***
Так ничего и не придумав, он решил пройтись по городу. Он шел, погрузившись в грустные мысли, и не замечал, что многие прохожие поспешно уступают ему дорогу. А потом до него донеслись чьи-то приглушенные слова: «Посмотри на этого старика в красивом халате. Это самый богатый человек в нашем городе!»
Заметив, что старик пристально смотрит на них, двое бедно одетых прохожих низко поклонились. Он слегка кивнул им в ответ - и в тот же миг вдруг почувствовал прилив сильной радости.
- А ведь верно, я же очень богат! И как же замечательно быть самым богатым человеком в городе!
И он понял, что теперь знает ответ на мучившие его вопросы: больше всего на свете он желал богатства. Не ради пиров, женщин, далеких краев и прочей чепухи, а ради самого богатства. И, хвала небесам, что, исполнившись, это желание ничуть не потеряло былой остроты и привлекательности.

***
С этого дня старик взял за обыкновение подолгу гулять по городу, ловить почтительные взгляды и важно отвечать на поклоны. А вечером горожане с гордостью рассказывали друзьям и домочадцам, что им улыбнулся Самый Богатый Человек. Он же, вернувшись домой, с удовольствием вспоминал восхищенные взгляды и раболепные поклоны прохожих. И был счастлив, как никогда прежде.

И выслушав эту историю, мудрец сказал:
- Счастливым можно назвать лишь такого человека, кто исполняет свои желания до того, как они исчезнут. Поэтому для собственного блага желайте только то, что будет желанно до самой смерти.
Сергей Занин

Comments Off

газета Южная столица - Ростов №15(160), СМИ
Жил некогда лавочник. Торговал он медными и серебряными тарелками, блюдами и кувшинами.
Посуда красивая, дорогая, посетители солидные. Два-три покупателя за день - вот и достаточно, чтобы за месяц выходила прибыль в тысячу дирхамов. Все остальное время лавочник курил кальян, дремал в тишине или глазел на прохожих.
И все бы хорошо, но на душе у него было как-то беспокойно. То вдруг кольнет мысль о недавнем пожаре в восточной части базара, то вспомнится, как среди бела дня ограбили лавку знакомого ювелира.
Он размышлял: «Хвала небесам, времена сейчас хорошие. Войны нет, падишах мудр, торговля процветает, горожане богатеют. Но благоденствие не бывает вечным, в одночасье все может перемениться , и люди начнут мечтать о куске хлеба, а не о покупке серебряного кувшина. Не зря говорят, что умный человек не станет держать все деньги в одном кармане».
И решил он из осторожности завести еще одну лавку - бакалейную. Мука, сахар, крупа - вот что нужно всем и в любое время. Да и денег две лавки принесут намного больше. Была тысяча - станет две.
Правда, пока приходилось больше тратить. Новый товар и сама лавка обошлись недешево. “Но так всегда бывает в начале, - сказал себе лавочник. - Только глупец надеется получить что-то из ничего”.
Бакалейным делом он никогда не занимался, поэтому надо было узнать, по каким ценам торгуют другие торговцы, изучить и перенять разные торговые хитрости да еще приглядывать за приказчиком, которого он посадил в новую лавку. Известно, что даже самый честный работник, оставленный без надзора, уже через месяц превращается в отъявленного мошенника.
Потом лавочник подумал, что не помешает открыть заодно мясную лавку. А чтобы не платить перекупщикам, самое лучшее - это завести собственный скот. Поэтому он купил отару овец и стадо коров, а в ближней деревне землю под луг.
Собственных денег на новые приобретения ему не хватило, он влез в долги. Забот тоже прибавилось. Целый день он бегал от одной лавки к другой, а через день выезжал в деревню - скот требовал постоянного присмотра.
Но дела шли неважно. Часть муки и крупы съели мыши, пришлось потратиться на починку склада. Половина коров пала от неизвестной болезни, но лавочник подозревал, что причиной был плохой уход. И от торговли пока не было никакого барыша. И то сказать: лишь выйдет он из лавки, как приказчики, зная, что он вернется не раньше вечера, тут же погружались в такой крепкий сон, что своим храпом отпугивали всех покупателей.
Через полгода лавочник подсчитал доходы. Удивительно, но выходила та же тысяча дирхамов! Зато он утешал себя мыслью, что имея целых три лавки, не считая скота, он может больше не бояться грядущих бедствий.
Однако желаемое спокойствия не приходило. И тогда он решил в добавление к лавкам завести завести еще мастерскую по изготовлению серебряной и медной посуды. Тогда ему не придется платить за поставляемый товар, он сбережет уйму денег, но главное - и сам станет оптовым торговцем.
Поскольку свободных средств у него давно не было, он заложил свои лавки, купил серебро и медь и нанял лучших мастеров.
Знакомые перестали его узнавать. Лавочник похудел, осунулся и был настолько поглощен мыслями о своих многочисленных делах, что больше не мог ни о чем говорить и думать. Рано утром он шел в бакалейную лавку, потом проверял посудную и мясную, потом слушал доклад управляющего его деревенскими делами, потом спешил в мастерскую, потом обходил лавки по второму кругу. И везде обнаруживал лень, обман и воровство, особенно среди медных и серебряных мастеров.
Крутился он как белка, а доходов больше не стало - вся та же тысяча дирхамов от всех его дел. К тому же в руках оставалось в пять раз меньше - остальное приходилось отдавать за долги.
И однажды лавочник вскричал:
- Лучше быть последним нищим, чем жить, как живу я! Стократно проклинаю день, когда я решил устроить себе спокойную жизнь! Именно тогда я и лишился спокойствия!
И он продал лавки, скот, мастерскую, уволил всех работников, с удовольствием слушая, как они воздевают руки к небу и горько проклинают судьбу. А потом пошел в свою старую посудную лавку, раскурил кальян, откинулся на подушки и понял, что он счастлив и спокоен, как никогда прежде.
И услышав эту историю, мудрец сказал: «Воистину, нет пользы в завтрашнем счастье, если за него надо заплатить счастьем сегодняшним».
Автор: Сергей Занин

Comments Off
Автор: admin | 09.07.2009 в 12:12 | Рубрики Бизнес-истории

Южная столица-Ростов №12(157), СМИ
Жил когда-то на свете Очень Богатый Человек. У него было все, что нужно для счастья и даже больше: молодость, деньги, популярность, власть над десятками компаний и тысячами наемных работников.

Но однажды Очень Богатый Человек понял, что не может назвать себя Счастливым Человеком. Счастье - это когда человеку хорошо. А хорошо - это когда вы делаете только то, что хотите делать, или не делаете ничего, если не хотите ничего делать.
Он же, несмотря на свое богатство, все время был кому-то должен: должен был проводить переговоры, должен встречаться с сотрудниками и просителями, должен выслушивать идеи, проекты, жалобы и доносы, должен выглядеть так, как должен выглядеть Очень Богатый Человек и Глава Крупнейших Кампаний. Ему опротивели бесчисленные интервью, совещания, переговоры, речи на банкетах и акционерных собраниях, он устал от вечного цейтнота, от жизни, расписанной по часам и минутам. Одним словом, ему не нравилась его жизнь.
И он решил отойти от дел, чтобы пожить без суеты, как можно дальше от продаж, поглощений, экспансий и эмиссий. Будучи в высшей степени решительным человеком, он продал все, что у него было, а вырученные деньги раздал благотворительным организациям. Себе он оставил лишь любимый дом на берегу собственного озера в прекрасном лесу.
И вот теперь он осознал, что наконец счастлив. Утром он вставал, когда хотел встать, вечером ложился, когда хотел лечь. Днем он читал книги, рыбачил, а то и просто дремал на траве возле воды, часами гулял по лесу, даже научился собирать грибы и ягоды.
Правда, через месяц ему стало немного скучно, но он надеялся, что постепенно привыкнет к новой жизни.
***
Однажды к нему в гости приехал бывший деловой партнер. Он восхитился цветущим видом приятеля: “И это без всякого фитнеса и дурацких пробежек по утрам!”, - громогласно позавидовал он его безмятежной жизни, полюбовался живописными окрестностями, а перед отъездом неожиданно попросил продать ему землю для строительства дома по соседству.
Бывший богач и капиталист подумал и дал согласие. “Озеро большое, места хватит на сотню домов, да и мне станет веселее, - рассудил он. - В конце концов, я не давал обет одиночества, я просто хочу пожить спокойно”.
И когда через неделю приехали другие знакомые, привлеченные восторженными рассказами его приятеля, и тоже заговорили о своем желании построить здесь загородные дома, он сразу отправил их к своему риэлтору.
Через месяц риэлтор рассказал ему, что участки на озере идут буквально нарасхват - всех привлекает возможность поселиться рядом со знаменитым отшельником. Газеты, которых он давно не читал, сообщали, что ему принадлежит самая дорогая земля в мире. А еще через полгода бывший богач узнал, что он снова очень богат. Его дом осаждали газетчики, ни о каких прогулках в одиночестве не могло быть и речи, а когда-то тихое озеро превратилось в большую строительную площадку.
“Нет, собственное озеро и собственный дом - это все-таки было слишком много для спокойной и независимой жизни, - подумал он. - Надо признать, что я сыграл сам с собой в поддавки”.

***
Он снова раздал деньги и на этот раз поселился в скромной квартире в обычном многоэтажном доме. Соседи замечали его только потому, что он был похож на знаменитого человека, но им в голову не приходило, что он - это он.
Бывший богач решил написать книгу о том, как замечательно жить без больших денег, довольствоваться малым и быть при этом счастливым. И он действительно был счастлив. До обеда он сидел за письменным столом, после обеда гулял по паркам, ходил в музеи, на выставки, посещал концерты, словом делал все, на что прежде ему не хватало времени.
Через полгода он отправил готовую рукопись в издательство. А еще через месяц газеты сообщили, что его книга вошла в список бестселлеров. И не удивительно: всем было интересно, что написал бывший богач. “Бывший?” - он с досадой понял, что снова богат и знаменит.
Он рассердился и на людей, и на самого себя. “Больше никакой публичности, никаких книг! - воскликнул он. - Уходить, значит, уходить!”

***
И он уехал в страну, где его не знали и там устроился работать в небольшую компанию. По вечерам он сидел в кафе с новыми приятелями, такими же простыми клерками как и он. Они весело проводили время, пили вино, смеялись, разговаривали о всякой чепухе. А если кто-то нарушал установленные ими правила и заговаривал о работе, все кричали: “Штраф! Штраф!” - и провинившийся должен был поставить всем выпивку. А еще он знакомился с девушками и мог больше не опасаться, что они целуют его только потому, что он богат и знаменит.
Но однажды утром он узнал, что для компании наступили черные времена.
- Похоже, что мы все скоро останемся без работы, - сказали ему встревоженные приятели.
- Почему?
- Клиентов переманивают более крупные компании, доходы падают, долги растут. Мы слишком слабы, чтобы выдержать конкуренцию. Завтра хозяин объявит о банкротстве. Эх, кончились наша беззаботная жизнь!
Бывший богач и капиталист вздохнул и вышел в соседнюю комнату.
- Да, это я, - сказал он по телефону своему бывшему партнеру-банкиру. - Мне нужен кредит на хороших условиях.
- Для вас - все что угодно! Поздравляю с возвращением!
А завтра счастливый владелец спасенной компании объявил ему:
- Сами небеса послали вас ко мне. Я хочу, чтобы вы стали моим полноправным партнером.
Бывший богач понял, что потерпел окончательное поражение.
- Хорошо, я согласен. Но при одном условии: мы должны сделать эту компанию самой большой в стране.
Выслушав эту удивительную историю, мудрец покачал головой:
- Воистину, богатому человеку столь же трудно стать бедным, как бедному богатым.
И слушатели грустно кивнули.
Автор: Сергей Занин

Comments Off